公司裁员记(转)

9月25日，我亲手“杀”了个人。
我想开她已经想了2个月了，总是处于犹豫中。犹豫的原因很多，比如正在有项目跟进；比如想她必定在
公司初期就来了，在我困难的时候来的；比如她的客户界面不错等等。
那么，我为什么想开她呢？她看起来好像不错嘛。

其实在这个孩子身上，我看到了我的失误。我越来越深刻的认识到，孩子的问题是大人的问题；员工的问
题，是领导的问题。
她是春季入学的孩子。今年1月份毕业。在她上大三的时候，我在城铁站，她作社会调查，调查到我。我
当时觉得这个小姑娘很灵，就给了她一张名片，说有事可以找我。
这以后，我们有过几次联系，一次是我想在高校推毕业生职场教育，让她在她们学校帮组织一下，看看效
果。小姑娘信心十足，号称能够来1000人听，结果来了不到100人。我怕打击她的积极性，安慰了她很
久。我错在，她没经验，我却没有及时提醒她。因为我预知道只能来百十来人。

后来，毕业前实习阶段，小姑娘把自己打扮的漂漂亮亮，说要找我聊聊。在我办公室，我们聊了聊。她说
目前有一家汽车行让她去卖汽车。我有点担心，就说你来我这里吧。我当时缺一个助理。她说我想也是。
小姑娘来了后，其实真的什么也不会。还好，爱学习，进步比较快。但是我最头痛的就是没有企业经历过
的经验，一点概念都没有，我开始有点后悔让她到公司来。我的错在于，应该让她转正前找找工作。我老
是激励她，而给了她错误的暗示，她以为我很满意她。这一点是作为老板的大忌，不能给员工错误的暗示。
你要让员工知道你对他的工作是否满意。

再后来，我发现小姑娘的学习能力真强，不但好的学，坏的也学。学会了做事讲价钱，学会了抱怨。我和
她聊了聊，但是不深入。我的错误在于，没能严格的按照我希望的公司文化培养她，而让她自行学习。

后来为了试她的潜力，让她开始做销售。说实话，小姑娘的业务能力很强，把几个看起来很瘦小的客户做
得很透。我鼓励她加油，在工资上和大家扯平，在提成上却给她了些优惠。为什么这样，我想更多的鼓励
她。其实这一点我又错了……

很多很多了，细节，方方面面的事情。开始的时候公司小，我感激大家跟着我，我和她们距离很近。公司
发展了，我规范了制度，老人受不了了。我很坚决，他们也都继续做下来了。我以往一直很温和，给了他
们错觉，以为我好说话，而我真的决定规范的时候，我很强硬。其实从骨子里来讲，我是一个强硬的人。
很多人不知道我的本性。我一旦翻脸，就不会回头。所以我几乎不翻脸。

扯远了。其实小姑娘很久以来一直在抱怨。这点她是和那个老销售学的。我告诫过她，她非但没有改观，
反而变本加厉。她对我的态度，用新来的一个小伙子说“她是您亲妹妹？真横！”她不但对我这样，对新来
的一切看起来优秀的新人都这么蛮横。她对我这样，我一笑了之，我认为她还是孩子。这一点我错了。我
不应该把她当孩子看。况且对孩子也不能总宽容。那叫纵容。对别人态度不好，我批评她，换来的是鄙夷
的笑。我想她认为我不配当老板，认为我……不知道。她张口闭口骂她男朋友白痴，我想她背后对我估计
也这样称呼。也许她对我的期望太高了，爱之切，而恨之深吧。并且我知道她在新员工那里如何编排公司
和我。

25号，一个讲师来电话询问一个客户的时间安排，她说“你不用考虑了，价格太高，人家根本就不可能接
受，老板也不想降价。你别等了。”而这个客户正在和我在MSN上说话，我问了一嘴——你认为我们的价
格如何？客户回答——没问题，我们现在是有钱，不知道怎么花。我问——如果我们没中标，会是什么原
因？客户回答——内容不是我们想要的……
我想到时候了，到了摊牌的时候了。我不能好好的培养你，也不想继续耽误你了。给你一个了断吧。我把
她叫到我的办公室，她和我争辩，说了很多她认为我不好的地方。我说：“如果你觉得公司不好，你可以选
择离开。但是抱怨和消极的工作，并且把这种抱怨传播给别人，是我不允许的。”，她说：“我早想走了……”，
话没说完，我打断她的话，说：“OK，你现在走吧。公司决定辞退你了。”小姑娘愣了，赶快说：“我凭什么
走啊，我还有项目盯呢。”。我说：“你的项目都结了。没有进行中的项目了。其他的，公司自然会处理。
你该有的补偿给你。你走吧。”她说我就不走。其实我有点不知所措。我想我该动用物业的保安了，如果她
真的不走。这个场面我在脑海里演练过无数次了，今天终于实现了。

10分钟后，她说她现在就走，等等，并且要告我。我在此之前咨询了很多劳动法方面的顾问，我对一切已
经了如指掌了。她非要2个月的补偿，我原计划给她1个月的。她开始疯狂的联络律师，要告我。其实根
据她签订的劳动合同的时间，她连1年的时间都不到，给一个月补偿已经很不错了。我无奈，我看着她。
其他员工有些慌乱。我发了邮件给大家。她开始要我留证据，要告我的证据，赖着不走。这个时候，我的
LG给我发了一条短信——
“好歹她跟了你1年多。给她2个月的补偿吧。这个时候，以她的资历，再找个这样薪水的工作不容易。女
孩子没钱了，容易变坏。”
我回到“她要告我，我给她2个月的，她岂不是得逞了。会议为我怕告。”
LG说“看她的造化了。”
是的，那一瞬间，我觉得这个孩子我没有好好培养。在公司起步之初，跟着我，我应该有感恩的心。我对
她说，你走吧，给你2个月的。但是，你要知道，不是因为你要告我，有其他原因。我不想告诉你。你走
吧。
小姑娘的脸上是胜利的喜悦。我想我还在纵容她。其实这是再害她。

这件事平息了，大家都更加努力。我预料之中的。公司的气氛变得活跃而轻松。我给大家发了一个邮件，
这样写到：
“
各位：
今天，**被公司辞退了，大家可能觉得挺突然的。
我想，公司是一个团体，公司的工作氛围是大家一起营造的。公司希望有良好的工作氛围，希望员工快乐
的工作和快乐的生活，希望员工拥有积极向上的心态，有宽容和感恩的心。同样，公司也具有这种心态和
感恩的心。
成就你自己，自然会成就公司，而成就了公司的同时，也成就了你自己。
我们一起努力吧！加油！！”
这之后，我就开始反思我对孩子的教育。我想一味的无条件的宽容，就是纵容，会害了孩子。